WAWANCARA BERSAMA
DEKAN FUHA:
ENCIK MOHD FUAD HUSAINI
Terima kasih
Encik Fuad kerana sudi ditemuramah. Boleh Encik Fuad ceritakan sedikit latar
belakang dan sejarah perkhidmatan di UniSZA daripada pensyarah biasa sehingga dilantik
sebagai Dekan FUHA?
Sama-sama. Saya
berasa bertuah dan berbesar hati kerana terpilih untuk menghiasi ruangan
ini.Terima kasih kerana sudi mewawancara saya. Saya mula berkhidmat sebagai
pensyarah di FUHA pada 1 Januari 2009. Pada awal perkhidmatan saya sebagai seorang
pensyarah, saya telah dipertanggungjawabkan untuk mengajar dalam kursus ‘Equity
and Trust’ dan ‘Law of Association and Company’ bagi peringkat diploma dan ijazah.
Saya juga mengajar kursus ‘Moots’ dan kini mengajar kursus ‘Professional
Practice” bagi pelajar tahun akhir Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang
memandangkan saya pernah beramal sebagai seorang peguambela dan peguamcara Mahkamah
Tinggi Malaya selama lebih 10 tahun sebelum menukar arus ke bidang akademik.
Dalam masa tiga
bulan selepas saya mula berkhidmat, saya telah dilantik sebagai pemangku
Timbalan Dekan (Akademik dan Hal Ehwal Pelajar) dan menjawat jawatan Timbalan
Dekan penuh pada 1 Januari 2010. Perlantikan ini merupakan satu penghormatan
besar buat saya memandangkan usia perkhidmatan saya di UniSZA masih hijau. Pada
1 Januari 2011 pula, saya telah dilantik untuk mengisi kekosongan jawatan
Dekan. Perkara ini merupakan satu kejutan besar bagi diri saya kerana saya
tidak pernah membayangkan untuk menjadi tunjang bagi sesuatu institusi akademik.
Pada mulanya saya berasa berbelah bahagi untuk menerima tanggungjawab sebesar
ini lebih-lebih lagi ketika itu pihak fakulti perlu berhadapan dengan pihak
akreditasi MQA. Namun memikirkan masa depan para pelajar yang mendambakan
program pengajian yang mereka ikuti diiktiraf untuk melayakkan mereka menjadi
seorang pengamal undang-undang, saya menerima tugas baru yang lebih mencabar
ini dengan penuh rasa penghormatan.
Sebagai
peneraju FUHA, tentunya tanggungjawab dan amanah yang diberi amat berat. Apakah
misi Encik Fuad untuk meningkatkan prestasi fakulti dari semua segi?
Misi yang saya
unjurkan buat keberkesanan fakulti adalah berbeza berbanding dengan
fakulti-fakulti undang-undang yang lain kerana program-program pengajian di
fakulti ini memfokuskan kepada undang-undang komersial, undangundang antarabangsa
dan undang-undang Islam.
Saya ingin memastikan
bahawa kebolehan pasaran graduan FUHA adalah setanding dengan graduan
universitiuniversiti lain. Sebagai langkah awal ke arah pencapaian misi ini,
satu kaji selidik telah dijalankan untuk menganalisa keperluan kerjaya dalam
bidang undang-undang yang sesuai dengan bidang-bidang pemfokusan fakulti.
Struktur
kurikulum perlu memenuhi garis panduan kualiti yang telah ditetapkan oleh MQA.
Hal ini adalah untuk memastikan fakulti mematuhi standard amalan semasa terbaik
semaksima yang mungkin. Hubungan kerja yang baik dengan fakulti undang-undang
awam yang lain seperti di UIA, UM, UKM, USIM dan UiTM perlu diteruskan. Pihak fakulti
telah mengambil beberapa pendekatan untuk menjalin erat kerjasama baik antara
universiti-universiti ini. Antaranya adalah perlantikan Lembaga Kajian Semula
Kurikulum, pemeriksa luar dan profesor pelawat yang merupakan ahli akademik
fakulti undang-undang universiti-universiti yang telah disebut. Oleh itu,
pengajaran dan pembelajaran, rekaan dan kandungan kurikulum secara umumnya
adalah berdasarkan fakulti undang-undang yang sedia ada. Walau bagaimanapun,
program undang-undang FUHA telah diubah suai untuk menambah baik program
undang-undang sedia ada yang terdapat pada fakulti undang-undang yang lain.
Penekanan
terhadap penggunaan Bahasa Inggeris perlu digiatkan. Penguasaan Bahasa Inggeris
yang lemah terutamanya dalam kalangan para pelajar berbangsa Melayu amat
membimbangkan. Kelemahan ini sedikit sebanyak telah menyumbang kepada keputusan
peperiksaan yang kurang memuaskan. Masalah ini juga dapat dilihat pada segelintir
pensyarah yang mengajar dalam Bahasa Melayu. Oleh itu, pihak fakulti telah
mewajibkan pengajaran dan pembelajaran dalam Bahasa Inggeris sepenuhnya. Segala
aktiviti dan majlis anjuran fakulti juga perlu dikendalikan sepenuhnya dalam
Bahasa Inggeris.
Wawasan
1Malaysia yang telah diperkenalkan oleh Perdana Menteri kita, Datuk Seri Najib
Tun Razak perlu diangkat untuk menjadi amalan fakulti. Oleh itu, pihak fakulti
telah mengambil pendekatan untuk menerima permohonan para pelajar bukan Melayu
bermula pada Semester 1 Sesi 2009/2010 untuk memastikan bahawa golongan ini
tidak terpinggir. Selain daripada itu, perkara ini juga dapat mencetus semangat
para pelajar Melayu untuk menjadi lebih baik lagi memandangkan penguasaan Bahasa
Inggeris golongan bukan Bumiputera adalah baik berbanding mereka. Hal ini juga
adalah untuk memenuhi salah satu keperluan bagi akreditasi yang telah
ditetapkan oleh Lembaga Kelayakan Profesyen Undang-Undang (LKPUU).
Jumlah staf
akademik perlu ditingkatkan untuk memenuhi jumlah pelajar yang semakin
meningkat. Ketiadaan Profesor, Profesor Madya dan jumlah pemegang PhD yang
sangat sedikit perlu diatasi segera. Terdapat tujuh orang pensyarah telah
melanjutkan pelajaran pada peringkat PhD dan ada antara mereka akan kembali
berkhidmat dengan fakulti pada tahun ini. Pihak fakulti juga telah mengambil
pendekatan merekrut pensyarah separuh masa yang merupakan peguam atau pakar
dalam bidang undang-undang tertentu untuk mengatasi masalah kekurangan
pensyarah.
Apakah bentuk
kepimpinan yang diamalkan dalam pentadbiran di FUHA?
Bentuk
kepimpinan demokratik diamalkan dalam pentadbiran FUHA. Semua ahli fakulti
digalakkan untuk terlibat sama dalam proses membuat keputusan. Semua maklumat
yang melibatkan ahli fakulti akan disalurkan kepada mereka. Mereka akan
dilibatkan dalam membuat keputusan dan menangani sesuatu masalah secara
kolektif. Sekiranya mereka mempunyai sebarang masalah, masalah tersebut akan
dibincang dan diselesaikan bersama. Pemimpin fakulti hanya akan membuat
keputusan sendiri sekiranya mempunyai kekangan masa untuk mendapatkan input
semua pihak atau melibatkan masalah peribadi, tatatertib atau keselamatan warga
fakulti.
Apakah
senario dan cabaran yang dihadapi tuan dalam menerajui FUHA sehingga kini?
Dalam semua
kepimpinan, saya percaya banyak cabaran dan senario yang dihadapi. Saya juga
tidak terkecuali. Cabaran saya yang terutama ialah untuk belajar dengan seberapa
segera sistem pengurusan universiti dan fakulti, lebih-lebih lagi bagi saya
yang datang dari industri swasta. Cara saya bekerja dulu dengan sekarang
mungkin berbeza dan saya perlu menyelaraskan dan mengimbangi system kerja saya
agar lebih harmoni dengan semua pihak tanpa melenturkan prinsip kerja yang baik
dan sempurna. Di samping itu juga, saya masih merangkak untuk menjadi seorang
pengajar dan pendidik kerana ini juga adalah perkara yang baru bagi saya.
Cabaran
seterusnya lebih tertumpu kepada peningkatan sistem kerja yang lebih kemas dan
teratur di FUHA. Paradigma yang tersemai lama di FUHA dikikis perlahan-lahan
untuk mewujudkan pasukan kerja yang lebih dinamik, cekap dan ‘resilient’
terhadap apa jua tugas yang dilemparkan kepada mereka. Perubahan minda kepada
sikap keterbukaan dan penerimaan kepada idea-idea baru juga diterapkan secara berperingkat
kepada staf sokongan FUHA, ahli akademik dan juga para pelajar FUHA amnya.
Apakah usaha
dan strategi yang dilaksanakan untuk memperkasa FUHA dari segi pengajaran dan
pembelajaran, penyelidikan serta penerbitan?
Pihak fakulti
telah mengambil langkah aktif dengan melantik dan merekrut ahli akademik
bertauliah dari dalam dan luar Malaysia. Ahli akademik FUHA digalakkan untuk
melanjutkan pelajaran pada peringkat pasca siswazah iaitu Sarjana atau PhD.
Penambahbaikan sedang dilakukan kepada kemudahan pengajaran serta pembelajaran
sedia ada untuk memastikan suasana pengajaran dan pembelajaran yang kondusif.
Ahli akademik
FUHA telah dihantar untuk menghadiri bengkel dan seminar yang menggalakkan
kaedah pembelajaran yang berpusatkan pelajar dan penggunaan teknologi dalam
pengajaran dan pembelajaran. Pihak fakulti telah meningkatkan kelayakan
kemasukan akademik pelajar untuk meningkatkan kualiti graduan pada masa
hadapan.
Kurikulum
program disemak semula setiap tiga tahun untuk mengekal serta meningkatkan
kualiti program. Pihak fakulti telah melibatkan industri undang-undang untuk
mengkaji dan menangani keperluan semasa profesyen undang-undang. Perundingan
tetap dengan fakulti undangundang lain terutamanya dalam Majlis Dekan-dekan
Undangundang juga dijalankan untuk memastikan pihak fakulti dimaklumkan
mengenai metodologi dan strategi pengajaran dan pembelajaran terkini. FUHA
telah mengambil beberapa langkah untuk menangani masalah yang telah dikenal
pasti iaitu:
1. Menyediakan
Perancangan Strategik FUHA dan RMK-10 dan juga bengkel-bengkel yang dianjurkan
oleh pihak pengurusan universiti untuk mengukuhkan hala tuju FUHA.
2.
Menterjemahkan perancangan strategik dalam satu pelan tindakan yang mempunyai
sasaran pencapaian dan penunjuk prestasi.
3. Perancangan
pengenalan program baru seperti program pasca siswazah dan Ijazah Hubungan
Antarabangsa adalah selaras dengan perancangan strategik FUHA. Untuk
mempergiatkan aktiviti tujuan pengantarabangsaan, perancangan strategik
berkesan telah dirangka untuk menjalin hubungan antara fakulti dengan institusi
sama ada dari dalam dan luar negara. Lawatan akademik ke universiti-universiti
relevan dari dalam dan luar negara, jalinan kerjasama dengan mereka, penglibatan
dan penyertaan ahli akademik pada peringkat antarabangsa seperti latihan,
pertukaran kemahiran antara organisasi antarabangsa seperti universiti dan
pusat kajian dan penyeliaan pelajar pasca siswazah adalah antara perancangan
strategik yang direka pihak fakulti untuk mencapai pengantarabangsaan. Buat
masa ini, FUHA akan mengadakan jalinan hubungan kerjasama dengan Aberyswyth
University, Wales & Nottingham Trent University, UK untuk manfaat pelajar
dan pensyarah FUHA.
Kekurangan bilik
kuliah sedikit sebanyak dapat diatasi dengan pembinaan kemudahan baru seperti
blok akademik baru yang mempunyai auditorium yang berfungsi sepenuhnya dan
beberapa bilik kuliah. FUHA juga telah menggalakkan para pelajar untuk
menyertai pertandingan undang-undang seperti Moots, debat dan
rundinganpelanggan pada peringkat kebangsaan dan antarabangsa.
Ahli akademik
yang mempunyai kepakaran dalam bidangbidang tersebut telah dilantik sebagai
penasihat dan jurulatih kepada para pelajar.Pada tahun ini, dua orang pelajar
Ijazah Undang-Undang FUHA telah berjaya menjuarai pertandingan Konsultansi
Guaman dan seterusnya mewakili Malaysia di peringkat antarabangsa.Ini adalah
suatu pencapaian yang membanggakan bagi fakulti Undang-Undang yang termuda di
Malaysia.
Khidmat daripada
Profesor Adjung dari industri iaitu Y.A. Bhg. Tun Zaki Tun Azmi (Mantan Ketua
Hakim Negara) dan Y. Bhg. Tan Sri Nik Hashim Nik Abd. Rahman (Bekas Hakim
Mahkamah Persekutuan) memberi banyak faedah dan kebaikan kepada pelajar dan
warga FUHA. Selain daripada itu, pihak fakulti telah melantik Profesor Pelawat,
yakni Profesor Dr. Rahmat Mohamad, Setiausaha Agong African Asia Legislative
Consultative Organisation (AALCO) untuk menyemarakkan penyelidikan dan
penerbitan terutamanya dalam bidang undang-undang antarabangsa.
Satu kolaborasi
antara FUHA dan UniSZA telah dirancang untuk mengadakan kerjasama penyelidikan
berhubung isu semasa dalam bidang hubungan antarabangsa dan juga undang-undang
antarabangsa. Beliau juga menawarkan tempat latihan industri kepada pelajar dan
pensyarah FUHA sama ada di New Delhi, India (ibu pejabat AALCO) atau New York,
Amerika Syarikat (pejabat cawangan pemerhati AALCO) untuk merasai pengalaman
dan meningkatkan pengetahuan diplomatik antarabangsa secara peribadi.
Latihan industri
pula telah mendapat sokongan padu industri terutamanya dari badan kehakiman dan
firma guaman seluruh Malaysia dalam cubaan untuk meningkatkan kualiti para
graduan. Pelaksanaan Latihan Industri yang sistematik juga menjamin imbangan
dengan pihak Industri berterusan.
Apa
perancangan Encik Fuad untuk masa hadapan fakulti?
FUHA UniSZA
adalah unik kerana ianya merupakan satu-satunya institusi pengajian tinggi yang
menawarkan program undang-undang di Pantai Timur. Saya percaya ianya boleh
menjadi tempat rujukan, pemangkin dan penghubung antara pengamal undang-undang
dan masyarakat awam terutamanya di Pantai Timur. Justeru itu, pihak fakulti
berhasrat untuk menyemai lebih banyak usahasama dengan pengamal undang-undang
di rantau ini bagi menyemarakkan pengetahuan, perkhidmatan dan penyelidikan
berkaitan undang-undang. Antara rancangan dalam masa terdekat ini ialah pihak
fakulti ingin menubuhkan satu pusat bantuan guaman khususnya kepada warga UniSZA
dengan usahasama pihak Jawatankuasa Peguam Negeri Terengganu dan Jabatan
Bantuan Guaman.
Pihak fakulti
juga dalam perangkaan mengadakan hubungan kerjasama dengan dua buah universiti
daripada United Kingdom yakni University of Aberystwyth dan Nottingham Trent
University. Wakil kedua-dua buah universiti ini telah datang melawat UniSZA
pada tahun ini dan juga telah memberi syarahan akademik kepada pelajar-pelajar
dan pensyarah-pensyarah FUHA secara pro bono dalam rangka lawatan mereka. Salah
satu daripada terma kerjasama ialah pihak universiti berkenaan bersetuju memberi
tajaan potongan 50% yuran pengajian kepada seorang pelajar FUHA yang mahu
melanjutkan pengajian ke sana sama ada dalam program Ijazah Muda mahupun program
Sarjana. Selain itu, antara aktiviti yang dirancang juga adalah mobiliti
pelajar dan staf akademik, pelantikan Profesor Pelawat serta kolobrasi
penyelidikan antara institusi. Kerjasama dengan universiti-universiti berkenaan
diharap dapat menyemarakkan perkembangan akademik FUHA.
Penawaran
program dalam bidang Hubungan Antarabangsa juga adakan dilaksanakan dengan
program Ijazah Sarjana Muda Hubungan Antarabangsa dengan Undang-Undang
Antarabangsa yang dijangka akan ditawarkan pada September 2013 kelak. Program
ini yang akan diketuai oleh Penyelaras Program merupakan satu program unik di
mana ianya satu-satunya program ‘double major’ seumpama ini yang mengabungkan
Hubungan Antarabangsa dan Undang-Undang Antarabangsa. Program ini juga diharap
dapat memangkin penyelidikan dalam isu hubungan antarabangsa dan undang-undang
antarabangsa. Perkembangan Undang-Undang Antarabangsa yang tercipta sejak
beratus tahun lampau dari benua Eropah harus dilihat semula pelaksanaannya dari
kacamata Benua Asia dan juga kacamata undang-undang Syariah.
Apakah niche
FUHA dalam meningkatkan prestasi fakulti?
FUHA memfokuskan
kepada usaha-usaha pengajaran dan penyelidikan ilmu-ilmu profesional dan
keantarabangsaan. Ini dapat dilihat dari segi usaha fakulti untuk menerapkan suasana
pembelajaran undang-undang dalam bentuk ‘Student Law Office Programme’
terutamanya kepada pelajar tahun akhir Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang. Dari
sudut ini, para pelajar dipupuk untuk bekerja secara berpasukan dalam ‘firma’
masing-masing dan melakukan banyak kerja-kerja lapangan yang berbentuk
kemahiran praktikal yang diperlukan sebagai pengamal Undang-Undang.
Selain daripada
itu, pelajar-pelajar turut didedahkan dengan kaedah-kaedah perundangan dan
penyelidikan yang mana pelajar perlu menjalani pelbagai kerja khusus bagi
menggilap kemahiran yang dipelajari dalam kelas.
Para pensyarah
juga digalakkan untuk mengadakan kerjasama dengan badan profesional seperti
Majlis Peguam Negeri Terengganu dan Jabatan Peguam Negara & Kehakiman dalam
meneroka peluang-peluang kerjasama antara badan-badan tersebut dengan
fakulti.Selari dengan fokus fakulti ke arah keantarabangsaan, pelbagai
usahasama juga dijalankan dengan pihak-pihak luar seperti AALCO, Nottingham
Trent University dan Aberyswyth University.
